管理是團體不能缺少的內容，大到一個國家小到一個家庭，所謂國有國法家有家規，這里的“法”和“規”都是管理制度的具體體現，管理作為一門獨立的學科體系各種管理制度及專業知識更為詳細具體。作為與國民生活和國家強盛關系甚密的經理管理顯得優為重要，經理管理是管理體系中普遍但也更為重要的分支之一。

我國的市場經濟管理體系經過日新月異的培育和發展，已經越來越成熟，但離健全與完善還有較大的差距，還需要在現有的基礎上進一步改革。經理體制的改革為經濟市場的建立創造了條件，但市場經濟的進一步完善也同樣依賴于管理體制改革的深化。機械制造行業作為關系國計民生的支柱產業在整個經濟市場中的管理制度更為典型，機械制造企業體制經過不斷的改革已經發生了翻天覆地的變化，從以前的企業對國家過分的依賴與國家對企業過多的干預和控制到企業在基本原則不變的情況下大膽活躍的發展使整個市場充滿了活力推動了市場的發展，在這些進步中改革起著舉足輕重的作用。改革開放帶來了如今我國經濟的繁榮昌盛，所以，當今和今后機械制造行業必須做飯深化企業體制改革破除傳統國有企業制度，建立使用權流動式的現代企業才能使機械行業健康快去的向著更為完善的方向發展。

細中之細地講機械制造行業，紅星山機械制造在重工機械行業中占有較大的比重，礦山機械生產企業的體制改革深化具有代表性意義；但只要改革就存在風險，或者改革成功或者會損失慘重，不過凡事利弊同在，風險是市場的“潤滑劑”如果沒有風險，市場就難以有效的運行，風險的反面是安全，風險越大安全就越小，所以機械行業企業不能怕有風險就安于現狀，在未來的發展紅星山機械行業需要切必須勇于探索深化改革，為機械行業開辟新路，為完善市場出謀劃策領軍前進。